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Forniamo ricambi aftermarket per l’iniezione diesel in 64 Paesi e l’estero rappresenta la quota principale del nostro mercato. Se il marchio Star Diesel è oggi riconosciuto a livello globale è in gran parte merito della nostra rete di distributori, ecco perché la riteniamo così preziosa e ci impegniamo costantemente per agevolare il suo lavoro. Negli ultimi mesi lo abbiamo fatto introducendo in azienda la Lean production.
Dopo aver già esplorato ragioni e vantaggi del sistema Lean per i fornitori, in questo articolo ci concentriamo sull'impatto che questo sistema vuole portare alla rete di distributori.

Qual è il vantaggio per i fornitori che stipulano contratti con aziende lean? Dopo mesi di duro lavoro sul nostro modello di management, torniamo a parlare di Lean System per accendere i riflettori sui vantaggi che questo cambiamento sta portando ai nostri fornitori. Un approfondimento per aiutare altre PMI come la nostra a valutare l’opportunità di diventare lean o scegliere come fornitori aziende che lo sono già.

Lean thinking, tutti ne parlano, pochi - per ora - lo applicano; per lo meno tra le PMI italiane. Noi, lo stiamo facendo.

Nel primo articolo del blog di STAR Diesel, vi raccontiamo perché abbiamo scelto di adottare il modello di management Toyota e come lo stiamo facendo. Un processo iniziato a metà maggio di quest’anno che terminerà a novembre, sul quale vi terremo aggiornati: la nostra scelta potrebbe esservi di ispirazione.